2021年9月29日，大隊召開2021年經濟工作推進會。會議由大隊長安榜柒主持，大隊領導班子成員，各單位、各科室黨政主要負責人參加了會議。  會上，經管科科長亓加成與財務科科長陳志剛分別就大隊前三季度經營管理情況和財務運行情況做了匯報，并對各單位前三季度工作進行了分析與研判，針對性的提出了不足之處的解決方法。

各經營單位也對前三季度各自的生產經營情況做了匯報，對標年初制定的目標進行了剖析，認真總結了現(xiàn)有項目與工作進展，并對產值和利潤進行了初步的估計。  大隊長安榜柒對同心公司、勘察公司、蘭州分公司進行了點評，既肯定了三家單位所取得的成績，也對其不足提出了相關建議，一要加強尾款回收力度；二要做好單位內部管理的規(guī)劃；三要加強外接單位的檔案管理。

副大隊長唐培斌對所分管的測繪院、工程院、測試中心、淀粉廠進行了點評，深入分析了四家單位的特點與性質。指出測試中心要敢于打破常規(guī)，可以暫時壓減利潤，賺取口碑與信譽，積攢客戶；測繪院要加強項目爭取力度，資質升級方面需多下功夫；淀粉廠要加強對外宣傳、深入研判，做到應租盡租；工程院要保持現(xiàn)有勢頭，多跑市場，給自己加壓。

總工程師雒曉強對所分管的地調院與環(huán)境院經行了點評，表示地調院需加強內部管理，將主要精力放在完成上級項目上；環(huán)境院承攬市場項目較好，加強尾款回收力度的同時要多承攬環(huán)境方面的項目。

副大隊長魏晉庭對所分管的物業(yè)公司、工貿公司進行了點評，表示物業(yè)公司要轉變觀念，保持好創(chuàng)城帶來的良好社會效益，提高服務質量；工貿公司要將思路放寬，多方面、多領域承攬項目。

黨委書記張文宏表示，今年是“十四五”開局之年，各經營單位都較好地克服了疫情帶來的困難，很好地完成了創(chuàng)城等相關工作，同時也提出了三點要求：一是各單位仍需不斷調整、開拓新業(yè)務，多在新開辟的項目上鍛煉年輕技術人員，培養(yǎng)后備人才，并且要將轉型成功的單位所取得的優(yōu)秀經驗進行推廣。二是要潛心研究，針對今年暴露出來的人才、資質、技術等短板做出相應謀劃，為明年甚至未來多年打好基礎。三是各黨支部要持之以恒抓好黨史學習教育，發(fā)揮好黨支部的“戰(zhàn)斗堡壘”作用、黨員的先鋒模范作用，以黨建工作力促經濟工作邁上新臺階。  大隊長安榜柒指出，經營工作方面，各單位相較于去年同期略有提升，且各有特色與主攻方向，要繼續(xù)保持好發(fā)展勢頭，完成好四季度工作。對于大隊總體工作來說，一是要繼續(xù)做好未簽字216人的社保屬地移交工作，繼續(xù)宣傳移交后待遇不降低等相關政策，勸導激進職工不要再以違規(guī)、違紀、違法的方式上訪。二是保持好創(chuàng)城帶來的良好社會效益，職工要規(guī)范個人行為、弘揚文明之風，各二級單位要以創(chuàng)城為契機實行規(guī)范化、精細化管理。三是要抓好今年的收官工作，確保完成核地質局下達的生產經營目標，同心公司、工程院、環(huán)境院、地調院、工貿公司、蘭州分公司等重點單位不僅要完成年初制定的目標，還要自我加壓、追趕績效。  最后，大隊長安榜柒強調，各經營單位要強弱項、補短板、拓思路，在工作之余也要多關心職工的心理與生活，使職工的獲得感、幸福感、安全感有更直接、更實在的提升。