齊心協(xié)力加油干，攻堅(jiān)克難創(chuàng)佳績。為了全面掌握大隊(duì)上半年工作開展情況，客觀總結(jié)工作成績和存在的問題，精準(zhǔn)安排部署下半年各項(xiàng)工作，8月15日，我隊(duì)召開2023年上半年工作會(huì)議，大隊(duì)黨委書記、大隊(duì)長張文宏主持會(huì)議，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全隊(duì)副科級以上中層干部、二級生產(chǎn)經(jīng)營單位會(huì)計(jì)參加了會(huì)議。

會(huì)上，經(jīng)管科、財(cái)務(wù)科、技術(shù)科、安防科、紀(jì)監(jiān)審辦分別就大隊(duì)上半年經(jīng)營管理情況、財(cái)務(wù)運(yùn)行情況、地質(zhì)工作情況、安全生產(chǎn)情況及審計(jì)工作情況做了匯報(bào)，并對各單位上半年工作進(jìn)行了分析與研判，對不足之處提出了解決方法。各生產(chǎn)經(jīng)營單位也對上半年各自的生產(chǎn)經(jīng)營情況做了匯報(bào)，對標(biāo)年初制定的目標(biāo)進(jìn)行了剖析，認(rèn)真總結(jié)了現(xiàn)有項(xiàng)目與工作進(jìn)展，并對后半年工作進(jìn)行了規(guī)劃。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合目前工作實(shí)際就自己分管單位進(jìn)行了點(diǎn)評，深入剖析了各生產(chǎn)經(jīng)營上半年存在的問題和不足，提出針對性的建議，并指出后續(xù)工作的重點(diǎn)和方向。一是要認(rèn)清市場形勢。積極主動(dòng)跑市場，在盯緊傳統(tǒng)地質(zhì)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，不斷調(diào)整、開拓新業(yè)務(wù)。二是持續(xù)推進(jìn)“一單位一策”。積極探索適合自己單位的發(fā)展道路，創(chuàng)新思路、開拓進(jìn)取、提質(zhì)增效、健康發(fā)展。三是提前謀劃布局。對新領(lǐng)域、新技術(shù)要持開放態(tài)度，多做溝通，積極接觸，多元發(fā)展。

大隊(duì)黨委書記、大隊(duì)長張文宏對大隊(duì)上半年大隊(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評，實(shí)事求是地深入剖析了大隊(duì)上半年存在的問題和不足，為各單位、各科室的后續(xù)工作提供了發(fā)展思路，并對大隊(duì)下半年工作進(jìn)行了部署。他指出，今年上半年我隊(duì)總體經(jīng)營情況好于往年，但發(fā)展不平衡依然存在，雖然實(shí)現(xiàn)了量的增長，但質(zhì)的提升并不明顯，應(yīng)收賬款數(shù)高居不下，風(fēng)險(xiǎn)較大。各單位要在整改本次審計(jì)工作中出現(xiàn)問題的同時(shí)繼續(xù)在應(yīng)收賬款方面加大回收力度。另外，目前地質(zhì)及延伸行業(yè)市場行情淡薄，各生產(chǎn)經(jīng)營單位要緊緊圍繞年初工作目標(biāo)，提高思想認(rèn)識，振奮精神、鼓足干勁、擔(dān)當(dāng)作為，緊盯目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，逐項(xiàng)對照各自承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，千方百計(jì)謀項(xiàng)目，確保年度工作按時(shí)高質(zhì)高效完成。

張文宏同志強(qiáng)調(diào)，在如今的大環(huán)境下，我們想輕輕松松敲鑼打鼓地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不太現(xiàn)實(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部任何時(shí)候都要兢兢業(yè)業(yè)、躬身實(shí)干，心里要有一桿秤，要對得起自己身處的崗位和職責(zé)。在后面四個(gè)月的時(shí)間里各單位、各科室要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)，力爭在年底實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、收入、利潤、職工收入的再增長。

在部署下半年的主要工作方向和任務(wù)時(shí)，張文宏同志提出了四點(diǎn)要求。一是要以更高的標(biāo)準(zhǔn)抓學(xué)習(xí)，促發(fā)展。要結(jié)合“三抓三促”，持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育走深走實(shí)，將“三抓三促”和主題教育精神落實(shí)到一線工作中，持之以恒抓學(xué)習(xí)，自覺把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。二是要以更優(yōu)的舉措抓落實(shí)，促整改。要發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)始人精神”，探索“一單位一策”，闖出一條適合自身單位的發(fā)展之路。另外，在探索發(fā)展的同時(shí)，地調(diào)院、環(huán)境院、工程院、技術(shù)科也要聚焦主責(zé)主業(yè)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決扛起主業(yè)大旗；測繪院、測試中心要發(fā)揮自身優(yōu)勢，在做好第三次全國土壤普查采樣項(xiàng)目的同時(shí)，實(shí)施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)涉足新領(lǐng)域、學(xué)習(xí)新技術(shù)新方法，為單位可持續(xù)發(fā)展提前鋪路。三是要以更嚴(yán)的紀(jì)律抓作風(fēng)，爭效益。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治敏銳性。只有自己行得正、坐得穩(wěn)，正直為人，樹立正確的人生目標(biāo)和奮斗方向，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻約束自己，不斷加強(qiáng)自我審查，才能經(jīng)得起磨煉，才能更好的領(lǐng)導(dǎo)本單位職工，做出成績，才能無愧于大隊(duì)黨委的付托和全體職工的信任。四是要以更細(xì)的管理抓安全，保穩(wěn)定。要時(shí)刻謹(jǐn)記群眾事無小事，在處理退休人員、信訪、安全生產(chǎn)等相關(guān)問題時(shí)，物業(yè)公司、街道辦、勞人科、安防科等相關(guān)科室要群策群力，把各項(xiàng)政策講清楚、落實(shí)到位，多關(guān)心退休人員的心理與生活，主動(dòng)減少爭議和矛盾，為大隊(duì)繁榮穩(wěn)定發(fā)展打好基礎(chǔ)，不斷開創(chuàng)我隊(duì)“隊(duì)伍和諧穩(wěn)定、產(chǎn)業(yè)布局合理、經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展、收入逐年增加”的新局面。