1月29日上午，大隊舉行離退休人員、在職人員參加的迎新春團拜會。大隊離退休人員、在職人員和大隊領(lǐng)導(dǎo)等600多人歡聚一堂，喜迎2013年新春佳節(jié)。
團拜會在熱烈、歡快的氣氛中進行。團拜會由大隊工會主席高有典同志主持，大隊長魏炳安發(fā)表了熱情洋溢的新春新春致辭。
大隊長魏炳安同志的新春致辭
職工同志們、離退休老同志們：
銀蛇飛舞迎新春，梅花綻放送祥瑞。值此2013年新春佳節(jié)來臨之際，全隊職工歡聚一堂，舉行新春團拜會，我謹代表大隊黨、政、工組織向全隊職工、離退休職工及家屬致以誠摯的問候和新春的祝福！
剛剛過去的2012年，是我隊曲折前進、極不平凡的一年。在省工信委、核地質(zhì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全隊職工正視困難、迎難而上、勤奮努力、扎實工作，認真應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和考驗，切實解決各類矛盾和問題，使各項工作取得了新的成績。全隊實現(xiàn)產(chǎn)值8097.6萬元，同比增長42.2%；實現(xiàn)經(jīng)營收入6944.7萬元，同比增長52.6%；實現(xiàn)生產(chǎn)增加值2944.9萬元，同比增長43.5%；實現(xiàn)利潤656.6萬元，同比增長44.2%；在崗職工人均年收入45248元，同比增長17.5%；安全生產(chǎn)情況良好，未發(fā)生重大人身傷亡和財產(chǎn)損失事故，推進了各項事業(yè)新發(fā)展。
地質(zhì)主業(yè)克服技術(shù)、裝備和惡劣氣候條件等不利因素，精心組織開展了包括《青海沱沱河地區(qū)1：5萬區(qū)域地質(zhì)調(diào)查》項目在內(nèi)的中央、省、核地質(zhì)局地勘基金項目、省補費項目5個，完成貨幣工作量868萬元。實施商業(yè)地質(zhì)項目27個，實現(xiàn)收入472.8萬元、利潤166.5萬元。同時，申報落實省地勘基金項目2個，年度資金426萬元。通過申報立項預(yù)審中央地勘基金項目2個，項目分3年實施，項目年度資金2007萬元，為今后開展地質(zhì)工作儲備了項目。
地質(zhì)延伸業(yè)以市場經(jīng)營為依托，以項目管理為基礎(chǔ)，以技術(shù)挖掘為潛力，發(fā)展的速度和效益進一步提高，實現(xiàn)收入2258萬元、利潤136萬元。
產(chǎn)品制造業(yè)以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動力，不斷調(diào)整經(jīng)營思路，狠抓節(jié)能降耗，爭創(chuàng)效益，確保了穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)值4011萬元、收入2858萬元、利潤12萬元。
在組織開展好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，大隊始終不忘民生，想方設(shè)法解決好職工及家屬最直接、最現(xiàn)實的利益問題。持續(xù)不斷地開展了“送溫暖”活動，堅持重要節(jié)假日看望野外一線職工，慰問看望住院職工、離退休職工426人次，家訪慰問長期危重病離退休職工67人次，春節(jié)為特困職工家屬（遺屬）發(fā)放補助金，共計支付資金22萬余元。落實了4棟棚戶區(qū)改造安置房和1棟公租房的建設(shè)立項，并已完成公開招標和建設(shè)用地的拆遷工作。組織專門機構(gòu)全面完成了原“家屬工”、“五七工”社會養(yǎng)老保險辦理工作。投入資金27萬元，改造居民用電線路。積極主動與地方政府溝通，為特困居民、危重病家庭爭取到困難補助金、低保救濟金、優(yōu)撫金200余萬元；爭取到臨時性物價補貼、臨時救濟金、大病醫(yī)療救助金25萬余元；爭取到參戰(zhàn)、參試人員補貼8萬元；為轄區(qū)1809人辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和續(xù)保工作；申請廉租房補助112戶、申報廉租房68戶。
回顧過去的一年，盡管取得了一些成績，但我們和兄弟單位相比差距越來越大。天水的219大隊，產(chǎn)值已接近2個億，而我們還在為1個億的目標奮斗。我們還仍然存在著思想解放不夠；全隊上下凝聚力不強，聚精會神謀發(fā)展的勁頭不足；跑市場、抓項目力度不夠；隊伍結(jié)構(gòu)不合理；經(jīng)濟總量偏小，發(fā)展后勁不足等矛盾和問題。
展望未來，我們肩負的任務(wù)艱巨而繁重，我們要精心謀劃，奮起直追。前不久，我參加了武威市三屆五次全委擴大會議，對武威市“以發(fā)展凝聚人心、以項目衡量業(yè)績，不拘一格用人才、無中生有抓項目”的發(fā)展思路深有感觸。這個思路對我隊的發(fā)展有很好的指導(dǎo)意義。我想，大隊今后的工作也要按照這個思路來開展。
以發(fā)展凝聚人心，這是因為發(fā)展是解決一切矛盾和問題的前提。我到隊上工作已2個多月，這段時間，找我的人很多，有下崗職工，有退休職工，還有家屬，找我的目的歸結(jié)起來就是收入低，錢少。同時我們的居住生活環(huán)境和周邊的“今朝陽光城”、“天瑞小區(qū)”相比差距很大，職工心中有落差。解決這些矛盾和問題要靠大隊發(fā)展，只有大隊發(fā)展了，大家的收入才能增加，大隊的凝聚力才能增強。職工就能團結(jié)起來聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，存在的矛盾和問題也就迎刃而解了。
以項目衡量業(yè)績，既是對大隊領(lǐng)導(dǎo)層的要求，也是對廣大職工的要求。項目是支撐發(fā)展的載體，大隊的發(fā)展離不開項目，離不開投資。地質(zhì)找礦需要項目，產(chǎn)品制造同樣也需要項目。目前大隊有一百余名下崗職工，沒有項目，這些人就沒有崗位。沒有崗位就拿不到全額工資，就會直接影響到生活。因此，我們要用項目來衡量工作業(yè)績，以此推動大隊的發(fā)展。
為什么要不拘一格用人才呢？眾所周知，大隊的人才結(jié)構(gòu)不合理，一方面急需的地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員匱乏，另一方面又存在著大量難以安置的富余職工。這就要求我們要加強人才隊伍建設(shè)，既要放手引進急需的專業(yè)技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員，又要加大對現(xiàn)有人員的繼續(xù)教育力度，努力做到使專業(yè)人才有用武之地，使下崗人員有崗位可就。
“無中生有抓項目”是抓項目的精神所在和動力源泉。就是要認真落實并實施好“地質(zhì)立隊、礦業(yè)富隊、產(chǎn)品強隊、人才興隊”戰(zhàn)略。做大做強地質(zhì)勘查、巖土工程、巖心鉆探這3個市場項目；做精機械廠、淀粉廠這2個產(chǎn)品項目；落實1個供開發(fā)的礦產(chǎn)地。我們要把項目的謀劃、引進、爭取和實施放在第一位，突出主攻方向，聚焦著力重點，通過幾年的努力，爭取到幾千萬、上億元的大項目來支撐大隊發(fā)展。抓項目要有一個好環(huán)境，因為項目掌握在上級機關(guān)、投資人的手里。如果我們矛盾重重，單位亂轟轟的，試想，有哪個領(lǐng)導(dǎo)，哪個投資人愿意把項目給你。我來到隊上2個多月，很少看到辦公樓上有領(lǐng)導(dǎo)來，有老板來，這種現(xiàn)象對我們爭取項目是非常不利的。在此，我希望大家以大局為重，把發(fā)展作為第一要務(wù)，團結(jié)一心，為大隊加快發(fā)展，為提高職工生活水平做出新的貢獻。
各位老前輩、同志們：新春佳節(jié)就要到來，值此，我謹代表大隊領(lǐng)導(dǎo)集體向您們多年來對大隊工作的關(guān)心和支持表示衷心感謝！向為我隊生存發(fā)展做出貢獻的同志們致以崇高敬意！并祝愿全體職工、離退休職工及家屬新春愉快、健康長壽、吉祥如意、闔家幸福！