習(xí)近平總書記在全國組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，歸根到底在培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人。當(dāng)前，黨和國家的各項(xiàng)事業(yè)站到了新的歷史起點(diǎn)上，中國特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代。要實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)，在全面建成小康社會(huì)基礎(chǔ)上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程，需要一支高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。
高度重視培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作
我們黨在革命、建設(shè)、改革的各個(gè)歷史時(shí)期始終高度重視培養(yǎng)選拔年輕干部。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，毛澤東同志就提出：“有計(jì)劃地培養(yǎng)大批的新干部，就是我們的戰(zhàn)斗任務(wù)?！秉h的十一屆三中全會(huì)以來，各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹鄧小平同志提出的干部隊(duì)伍“革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”的方針，大力培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部，取得顯著成績。
毋庸諱言，當(dāng)前按照習(xí)近平總書記關(guān)于培養(yǎng)選拔年輕干部的要求與政策導(dǎo)向看，還存在一些需要改進(jìn)的地方。比如，優(yōu)秀年輕干部的數(shù)量和素質(zhì)還不能滿足領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，特別是能夠擔(dān)任黨政正職的優(yōu)秀年輕干部數(shù)量偏少；有的地方或單位拔苗助長，給干部隊(duì)伍建設(shè)帶來不少消極影響。這些問題，既耽誤黨的事業(yè)，也不利于年輕干部健康成長。我們要著眼長遠(yuǎn)，理清思路，把握規(guī)律，改革創(chuàng)新，采取切實(shí)有效的措施，促進(jìn)年輕干部源源不斷涌現(xiàn)出來。
遵循優(yōu)秀年輕干部的成長規(guī)律
干部成長是有規(guī)律的，年輕干部從參加工作到走向成熟，需要經(jīng)過必要的臺(tái)階、遞進(jìn)式的歷練和培養(yǎng)。一個(gè)人成長成一名好干部，不是一年兩年的事，而是經(jīng)過長期的實(shí)踐磨練特別是艱苦環(huán)境歷練的漸進(jìn)過程。選拔年輕干部不能失掉科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，不能把年輕干部完全等同于年齡小、學(xué)歷高的干部。用“經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)”的要求來挑選優(yōu)秀年輕干部，這才是干部工作的正確導(dǎo)向。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)指出：“干部多‘墩墩苗’沒有什么壞處，把基礎(chǔ)搞扎實(shí)了，后面的路才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)?！薄岸斩彰纭保荒苡蓄A(yù)設(shè)的晉升路線圖。有計(jì)劃、有目的、有步驟不是預(yù)設(shè)晉升路線圖，不是為某個(gè)具體對(duì)象實(shí)現(xiàn)具體目的而設(shè)置的具體培養(yǎng)鍛煉。把苗墩好，苗才能壯。墩苗的過程，是培養(yǎng)的過程，也是觀察的過程，淘汰的過程。越是德才條件好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒂信囵B(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部，越要放到艱苦環(huán)境中去，越要推到重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和基層一線去，越要賦予艱巨任務(wù)。
營造優(yōu)秀年輕干部健康成長的良好社會(huì)氛圍
近一段時(shí)期以來，年輕干部的提拔不斷受到社會(huì)的質(zhì)疑?！胺晏岜匾伞?，甚至帶著偏激情緒群起“圍剿”成為一種普遍現(xiàn)象。習(xí)近平總書記指出：“對(duì)年輕干部中確有真才實(shí)學(xué)、成熟較早的，也要敢于大膽破格使用，不能縮手縮腳?！比h全社會(huì)要破除求全責(zé)備、論資排輩之念，樹立壓抑埋沒年輕干部是過錯(cuò)，培養(yǎng)重用年輕干部是功績的新理念，不拘一格選人才，敢為事業(yè)用人才，早給年輕干部壓擔(dān)子、搭舞臺(tái)。要?jiǎng)?chuàng)新制度機(jī)制，堅(jiān)持“民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則，在標(biāo)準(zhǔn)更高、程序更嚴(yán)的前提下，研究優(yōu)秀年輕干部破格、越級(jí)選拔辦法，逐步打破年輕干部成長隱性臺(tái)階。
當(dāng)然，我們所提倡的“破格”，不是破選拔任用標(biāo)準(zhǔn)的“格”，而是要對(duì)破格提拔的干部，堅(jiān)持更高的標(biāo)準(zhǔn)，操作中做到有“格”可依、有“格”必依，違“格”必究，不讓“破格提拔” 成為“降格提拔”的借口。
“人事有代謝，往來成古今。”干部隊(duì)伍新老合作與交替是一個(gè)持續(xù)不斷的歷史過程。我們要堅(jiān)持常抓不懈，把功夫下在培養(yǎng)上，讓年輕干部多“墩墩苗”，把基礎(chǔ)打扎實(shí)，使年輕干部政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬，確保黨的事業(yè)薪火相傳、確保國家長治久安。